Le Groupe WOOD & CO, ce sont 3 bureaux d’études avec leur propre filière 

et spécificités. Pouvez-vous nous dire comment tout cela a commencé ? 

Charpentier de formation j’ai découvert il y a 20 ans la partie informatique et numérisation du métier. J’ai alors repris mes études en licence pour atteindre un niveau ingénieur et suis entré dans un bureau d’études. Tout a commencé avec MONPROJETBOIS.COM, une entreprise que j’ai créé à Bordeaux en 2013 pour répondre aux besoins des petites entreprises de charpente qui ne pouvaient pas accéder à des services de bureaux d’études ; ceux-ci n’ouvrant aucun dossier qui ne dépassent pas un certain volume et chiffre d’affaires. J’ai donc mis sur pied une forme d’uberisation du service d’ingénierie pour permettre un prix raisonnable et accessible aux petites entreprises tout en faisant suffisamment de volume pour avoir un business plan solide. Ça a plutôt bien marché. 

En 2018 j’ai appris que le bureau d’études HEMERY, l’un des cinq plus gros en France, était à vendre. Quand j’ai rencontré Monsieur Hemery, on s’est de suite entendu. Nos profils étaient assez semblables ; lui était menuisier de formation moi charpentier, chacun avait repris les cours pour s’orienter ensuite vers les bureaux d’études ; lui avec 25 ans de plus que moi. Nous nous entendions très bien mais n’étions pas d’accord sur le prix, un autre challenger était sur le coup et m’avait donc devancé. Quelque temps plus tard Monsieur Hemery me rappelle pour m’informer que mon concurrent n’avait pas eu son financement et qu’il acceptait de me vendre sa société. 

Quels sont vos domaines d’intervention ? 

Que ce soit dans la structure bois, béton ou métal la spécificité des différents pôles nous permet de répondre à de nombreux chantiers. La technicité est maîtrisée de bout en bout grâce à la mise en commun des compétences et des moyens. Ainsi, l’émulation de groupe permet d’aller plus loin, plus rapidement. L’entraide se concrétise par des moyens techniques et matériels, comme l’achat d’un scanner 3D et d’un Ferroscan qui profite aux trois entreprises, mais aussi par des moyens humains.

De plus, il n’est pas rare de faire des formations entre les pôles pour apprendre à se servir de certains logiciels. Les échanges, les retours d’expériences et la proximité nourrissent la force du collectif. Se regrouper permet de garder de la proximité tout en ayant une force de frappe plus importante. Enfin, les valeurs portées par l’ensemble permettent de répondre aujourd’hui aux enjeux actuels de la construction de demain.